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对于中铁地产西南公司设计技术中心研发总监史莹而言，2023年是极不平凡的一年。在地产市场持续承压，客户需求不断变化的新常态下，她积极作为、实干担当，投身于项目一线与职能体系建设，践行“逢山凿路,遇水架桥”的企业精神机械阀门隔膜阀，在预案管理、产品管理、项目管理各个维度持续为公司输出优质成果。
针对新供地政策下的新环境，史莹在预案推进工作中注重全过程把控，前端加强分供方资源铺排，提前筛选优秀设计院和设计团队，确保高质量的预案输出。过程中注重多个预案的标准拉通管理，形成明确的预案价值判断体系，加强在相似容积率相似业态下不同预案之间的指标拉通，为可研的落地保驾护航。末端加强“对标与复盘”的管理力度，关注行业主流开发商的预案方向，加强整个体系在“招拍挂”市场的拿地能力。
近三年，她带领团队躬身入局，在成都多批次供地中，累计完成66个可研项目，助力公司成机械阀门隔膜阀功获取项目10个，夯实了企业高质量发展的基石。
史莹在产品管理领域，始终与公司的战略目标保持紧密同步，她积极构建并优化西南公司的产品标准化管理体系，为公司的长远发展奠定了坚实基础。
在丰富的项目经验基础上，结合对客户产品偏好的把握和对市场竞品的全面对标机械阀门隔膜阀，史莹逐渐搭建起西南公司的标准化产品库，为一线业务团队提供了高效运营和决策的有力支持。2023年，史莹带领团队先后完成了产品库在展示区、立面、楼户型三个关键维度的迭代升级，确保了设计中心能够高质量地完成可研项目，也为获取项目的快速推进提供了保障。
此外，史莹积极响应集团对产品创新的要求机械阀门隔膜阀，牵头进行西南公司渐进式创新的专题研究。她带领团队分两个阶段开展工作：第一阶段，基于前策团队深入客户访谈的成果，建立了建筑、景观、精装三个专业的责任矩阵，并对已有项目在责任矩阵中的落实情况进行了总结；第二阶段，结合产品创新讨论会上确定的西派产品线的slogen及关键词，开展技术手法体系研究，通过系统性的复合手段以及全专业多职能的协作方式，完成了产品线的价值体系输出。专题研究目前已完成第一阶段内容，预估在2024年年中将输出成果。
在项目管理领域，史莹展现出了扎实的设计经验与高效的执行力。她先后担任了成都青羊樾府、锦樾、武侯西派臻境、武侯51亩等多个项目的设计管理工作，同时还兼顾了武侯31亩、武侯47亩、武侯44亩等代建项目的设计管理任务。
锦樾项目在土地获取后的第47天顺利取得了规证；第65天获得了施工许可证，这一速度刷新了西南公司在获取规证和施工许可证方面的记录。锦樾项目的售楼部在拿地后的115天便正式开放，展示区也在144天内亮相，149天便迎来了开盘。运营的快速推进，离不开设计团队的共同努力。同时，青羊樾府项目也取得了首开10亿销售额的辉煌成绩，设计团队打造的10000㎡产品力实体展示区，完整落实了展示区的“五大件”，实现了项目“又快又好”的工作目标。
在青羊樾府社区入口的设计中，史莹与设计团队深度探讨，大胆创新，采用了当代钢木混合结构的实践。这一伞状灰空间的设计，不仅具有大跨度与高尺度的空间特点，更以科学的方式展现了结构的美感，为城市创造了一个独特的共享空间。这一设计引发了行业的广泛关注与参观热潮，也为西南公司的“樾系”产品提升了市场影响力，彰显了西南公司机械阀门隔膜阀在项目设计中的独特审美与创新精神。（游骏杰）
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